КРУПНЫЕ ЗАКАЗЧИКИ
B2B-продажи, выход на застройщиков, архитекторов, дизайнеров, корпоративных клиентов. Организация и сопровождение переговоров.
РАВИЛЬ МИННЕБАЕВ / ПАРТНЁР ПО РАЗВИТИЮ
ВАШ БИЗНЕС
МОЖЕТ БОЛЬШЕ.
Вопрос — что ему мешает?
Новые рынки. Крупные заказчики. Сильные партнёрства. Лично включаюсь в развитие компаний и помогаю превращать возможности в коммерческие действия.
Найти точки роста ↗СТРАТЕГИЯ / ПАРТНЁРСТВА / РОСТ
ЛИСТАЙТЕ ВНИЗ ↓01 — 07
01 / ПЕРЕСМОТРИТЕ ПОДХОДНЕОЧЕВИДНОЕ — РЯДОМ
А ЧТО, ЕСЛИ
ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
НЕ НУЖНА
ЕЩЁ ОДНА
РЕКЛАМА?
✳
Рекламные бюджеты растут. Конкуренция усиливается. За каждого клиента приходится бороться всё дороже.
Но проблема не всегда в количестве лидов. Иногда — в том, где и как вы ищете возможности.
Смотреть шире ↗ОДИН СИЛЬНЫЙ ПАРТНЁР→НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РОСТА
02 / ЧТО Я ДЕЛАЮКОММЕРЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
НЕ КРАСИВЫЕ
СТРАТЕГИИ.
РЕАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.
Я не просто даю рекомендации. Я становлюсь внешним партнёром по развитию — от первых переговоров до настройки коммерческих процессов.
↗
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА
Новые каналы продаж, дистрибьюторские сети, совместные проекты, региональное и межрегиональное сотрудничество.
УПАКОВКА И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Коммерческие предложения, личный бренд собственника, презентации, PR, выступления и отраслевые мероприятия.
КОММЕРЧЕСКАЯ КОМАНДА
Скрипты, функционалы сотрудников, обучение, мастер-классы и развитие внутренних процессов продаж.
03 / ДРУГАЯ ОПТИКАМЫСЛИТЬ ШИРЕ
ПОКА ВЫ КОНКУРИРУЕТЕ
ЗА КЛИЕНТА, КТО-ТО
УЖЕ РАБОТАЕТ С ТЕМИ,
У КОГО ЕСТЬ КЛИЕНТЫ.
РАВИЛЬ МИННЕБАЕВ © ЛИЧНЫЙ БРЕНД
04 / ЛИЧНО
Я НЕ УЧУ
БИЗНЕСУ
ПО УЧЕБНИКАМ.
Я сам был по другую сторону стола.
Меня зовут Равиль Миннебаев. Я предприниматель, архитектор бизнес-партнёрств и внешний управляющий партнёр по развитию бизнеса.
В моём опыте — сеть магазинов термобелья и предпринимательский проект «Лаборатория биохакинга».
Мне интересен бизнес, в котором есть потенциал. И собственник, который готов этот потенциал реализовать.
НЕ НАБЛЮДАТЬ. УЧАСТВОВАТЬ.
05 / MIRAS PRIMEПАРТНЁРСКАЯ ЭКОСИСТЕМА
ЗАКРЫТОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ
MIRAS
PRIME.
Зачем выходить на крупный рынок в одиночку, если можно объединить возможности?
M+
ONE ECOSYSTEM.MORE OPPORTUNITIES.
ОДИН ПРОЕКТ.
ДЕСЯТКИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
MIRAS PRIME — создаваемая мной экосистема производителей, поставщиков, архитекторов, дизайнеров и подрядчиков в сфере строительства, ремонта и интерьера.
Идея проста: выходить к крупным заказчикам не с одним продуктом, а с комплексом решений от сильных партнёров.
Обсудить участие ↗MIRAS PRIME — ВРЕМЯ ПЕРВЫХ.
06 / КАК МЫ РАБОТАЕМПОШАГОВО, БЕЗ МАГИИ
НЕ ОБСУЖДАТЬ
РОСТ. РАБОТАТЬ
НАД НИМ.
3МЕСЯЦА
НА СТАРТЕ
НА СТАРТЕ
01 / ПОГРУЖЕНИЕ
РАЗОБРАТЬСЯ
Изучаем продукт, рынок, бизнес-модель и коммерческие ограничения.
02 / СТРАТЕГИЯ
ОПРЕДЕЛИТЬ
Выбираем приоритетных заказчиков, партнёров и направления развития.
03 / ДЕЙСТВИЯ
ВЫЙТИ НА РЫНОК
Начинаем переговоры, запускаем партнёрские коммуникации, отслеживаем отклик.
07 / ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВАПОД МАСШТАБ ВАШЕЙ ЗАДАЧИ
СКОЛЬКО СТОИТ
НОВЫЙ ЭТАП РОСТА?
Чем глубже моё участие в бизнесе, тем шире зона ответственности.
01 / БАЗОВОЕ↗
НОВЫЕ
ПАРТНЁРСТВА
50 000 ₽/ месяц
Внешние B2B-продажи, поиск заказчиков, партнёрское продвижение, личное участие в коммуникациях.
Обсудить формат ↗02 / РАСШИРЕННОЕ↗
СИСТЕМА
ПРОДАЖ
100 000 ₽/ месяц
Всё из базового формата + скрипты, процессы, обучение и развитие коммерческой команды.
Обсудить формат ↗03 / С МАРКЕТИНГОМ↗
ПАРТНЁРСТВА
+ МАРКЕТИНГ
150 000 ₽/ месяц
Всё из расширенного формата + разработка и запуск одной маркетинговой воронки с профильным специалистом.
Обсудить формат ↗04 / СТРАТЕГИЧЕСКОЕ★
ВНЕШНЕЕ
УПРАВЛЕНИЕ
от 300 000 ₽/ месяц
Комплексное развитие компании, команда специалистов, коммерческая стратегия и масштабирование.
Обсудить формат ↗Рекомендуемый старт — 3 месяца. Дополнительные расходы (ориентир: 10 000 ₽ на логистику и 10 000 ₽ на представительские задачи) и мотивационный процент от продаж согласовываются отдельно. Результаты не гарантируются.
ВАШ ХОДНАЧНЁМ С РАЗГОВОРА
ВОЗМОЖНО,
ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
НЕ ХВАТАЕТ НЕ КЛИЕНТОВ.
А ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
Давайте выясним, где находится следующая точка роста вашей компании.
Написать Равилю ↗